S’occuper de prévention représente un défi toujours aussi exigeant dans un monde de plus en plus compétitif, où la productivité et la rentabilité sont devenues des obsessions. Si nous avons marqués des points dans l’instauration d’une culture de la santé et de la sécurité du travail, cette réalité du monde du travail est de plus en plus une entrave à la mise en place de véritables programmes de prévention pertinents et surtout appliqués.Cet état de fait complique la tâche des syndicats et l’expérience révèle plusieurs difficultés :
- Les relations avec l’employeur sont souvent difficiles;
- La vision des employeurs et des syndicats diffère souvent en matière de santé et sécurité;
- Compte tenu de ces enjeux, les responsables en santé et en sécurité doivent se documenter et acquérir des connaissances dans plusieurs domaines, ce qui exige un investissement non négligeable de temps et d’énergie;
- Travailler en prévention nécessité des liens étroits avec les membres et une communication régulière, conditions qui ne sont pas toujours présentes.
Le chemin à prendre pour éviter ou diminuer les effets des ces écueils passe d’abord par une très bonne organisation du syndicat. Les éléments nécessaires à mettre en place pour y arriver sont les suivants :
- S’organiser de façon à appuyer la prévention;
- S’outiller, s’informer sur les questions de santé et de sécurité;
- Comprendre le rôle, le contenu, l’utilité d’un programme de prévention et l’importance de l’implication syndicale dans ce programme.
- Apprendre à utiliser le comité conjoint de santé et de sécurité;
- Définir sa vision et son plan stratégique afin d’établir son leadership en matière de santé et de sécurité du travail.
Depuis le 13 mars 2011 la formation et le fonctionnement d’un comité conjoint sont enchâssés à l’article 30 de la convention collective.
Donc un pouvoir accru sur la santé et la prévention du travail.